Асы партизанского маркетинга Левинсон и Хенли лишь дают советы и рекомендации по достижению своих целей, но умалчивают, каким образом можно подсчитать достигнутые результаты.
Пол Хенли как-то упомянул, что все методы, которые мы используем, предполагают измерение и научное планирование результата. Мы кон-тролируем каждый посланный e-mail, каждый сделанный звонок, каждую совершенную покупку. В классическом маркетинге измеряется далеко не все. В партизанском маркетинге измеряется не все Здесь все
построено вокруг продаж, прибыли и отношений с клиентами. Партизанский маркетинг в отличие от классического это строгая наука. Ведь маркетинг это не вопрос креативности, не вопрос разных внутренних аспектов работы маркетингового отдела. Это вопрос прибыли. Все измеряется прибылью и в прибыли, ради которой и работают маркетологи. Это все, что касается определения результатов работы маркетологов, одни красивые слова и никакой конкретики.
А если учесть, что бренды компаний в основном продвигают нанимаемые ими агентства и им нужно предоставлять отчет о проделанной работе и результатах (просчитанный в цифрах), становится ясно их упорное нежелание использовать такие эффективные (с точки зрения Левинсона и Хенли) способы завоевания внимания потребителя. Возможно, методики подсчета и существуют, но в данном случае они намного затратней, чем организация самой акции.