Партизанский маркетинг | От своего лица | Справки

В 1992 году окончил Институт Народного Хозяйства, факультет междугородные финансы с квалификацией экономиста. В 1990 году получил степень бакалавра Киевского Государственного Университета, геологический факультет. Прослушал ряд тренингов: Electronic Hotel Distribution Course (Stockholm 2003), Revenue Management in Hospitality (Ecolettte Hospitality School Lausanne Switzerland 2004). Свободно владеет двумя иностранными языками- английским и немецким. С 1991 по 1996 год занимался коммерческой деятельностью. С 1996 по 1998 год работал менеджером по беспошлинной торговле СНГ в компании JTI. С 1998-2000 год занимал должность руководителя управления розничной торговли Дьюти Фри в компании DFS International LTD.

2000-2002 год работал директором по продажам и маркетингу гостиницы "Премьер палас". В 2002 году создал и возглавил Premier Hospitality Consulting - компанию по предоставлению консалтинговых услуг в области гостиничного девелопмента. В 2003 году работал в HCM GROUP руководителем гостиничного направления. В 2004 году занимал кресло директора по маркетингу ЗАО "София Киев". С 2005 года является генеральным директором компании All Incentive LTD.

Увлечения: парапланеризм, яхтинг, книги. Жизненное кредо- "Смерть меня подождет".

Исторически все мотивационные подходы были основаны на простом удовлетворении экономических показателей рабочей силы и повышении производительности труда. В начале XX века роль денежного вознаграждения признавалась ведущей в стимуляции работающего, в связи с чем возникла концепция "экономического человека". Другие мотиваторы, усиливающие трудовую деятельность, либо вообще не признавались, либо их влияние считалось незначительным. Однако, неслучайно исследования психологов в начале 20-х годов ХХ века показали, что имеются и другие существенные побудители трудовой деятельности человека, чем заработная плата или, по крайней мере, что заработная плата является не единственным средством усиления мотивов трудовой деятельности человека. Специалисты пришли к выводу, что цель мотивационной программы - создание у сотрудников предприятия побуждений к деятельности, направленной на достижение целей предприятия, а методы и формы мотивации могут быть разные. Дальнейшая практика, зарубежный опыт многих успешных предприятий убедительно показали, что при достойной зарплате, наличии социального пакета, в частности медицинской страховки, премиальная туристическая поездка является сильнейшим мотиватором к совершенствованию работы, выразительным способом руководства предприятия продемонстрировать свое заинтересованное отношение к персоналу и лучшим работникам. Грамотно разработанная поощрительная программа и хорошо организованный инсентив-тур (как логический итог такой программы) - это проявление индивидуального подхода, отвечающего потребностям и корпоративному духу отдельно взятого предприятия. Поэтому цель инсентив-туризма - оставляет у участников неизгладимые впечатления от увиденного, которые они не смогли бы испытать при самостоятельных, частных путешествиях, позволить им почувствовать свое привилегированное положение.